Trennungsmanagement

Konsequent – fair – wertschätzend

Restrukturierungsmaßnahmen und Kündigungen sind in der Arbeitswelt leider nicht völlig auszuschließen. Eine Kündigung auszusprechen - ob aus persönlichen, verhaltens- oder betriebsbedingten Gründen - ist immer für alle Beteiligten  unangenehm. Auch wenn die Kündigung gerechtfertigt und notwendig ist, so steckt doch immer ein menschliches Schicksal dahinter. Ein Grund, weshalb  Vorgesetzte oder Personalverantwortliche häufig um den heißen Brei herumreden oder versuchen, das möglichst schnell hinter sich zu bringen. Dabei wird ungewollt so manches Porzellan zerschlagen und bei allen Beteiligten bleibt ein schales Gefühl zurück.

Eine professionelle und wertschätzende Trennungskultur kann helfen, den Imageschaden nach innen und außen gering zu halten, mit Gefühlen der Gekündigten, aber auch mit der eigenen Gefühlslage besser umzugehen und möglichst Voraussetzungen zu schaffen, die beiden Seiten einen erfolgreichen Neubeginn erlaubt.

Ziele des Workshops:

• Gut vorbereitete Trennungsgespräche souverän führen
• Klarheit und Verbindlichkeit schaffen
• Klarheit gewinnen über das Rollenverständnis von HR und Führungskräften
• Selbstvertrauen und Selbstachtung der Gekündigten wahren
• Faire Gestaltung des Trennungsprozesses sicherstellen
• Imageschaden des Unternehmens gering halten
• Wissenstransfer an Führungskräfte

Inhalte des Workshops:

• Die vier Phasen des Kündigungsprozesses
• Was ist vor dem Gespräch zu tun – Vorbereitung
• Ablauf/8 Phasen des Trennungsgespräches
• Fehler im Trennungsprozess
• Grundlagen der Gesprächsführung
• Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
• Mitgefühl versus Mitleid
• Umgang mit schwierigen Situationen und unterschiedliche Reaktionstypen
• Kommunikation an die übrigen Mitarbeiter, Motivation aufrechterhalten
• Beteiligung des Betriebsrats

Zielgruppe:

• Personalmanager
• HR-Mitarbeiterinnen und -mitarbeiter
• Führungskräfte, die sich in dieses Thema einarbeiten wollen
• Inhaber, Unternehmer

Rahmenbedingungen:

• Termine auf Anfrage
• 9 Uhr bis 17 Uhr, inkl. Pausen
• Kosten 1.400 €, zzgl. MwSt.
• Tagungspauschale 55 €
• Mind. 6 bis max. 12 Teilnehmer/-innen
• Seminarort Raum Esslingen/Stuttgart

Sie wünschen eine Inhouse-Schulung? Bitte sprechen Sie uns an, wir stimmen Schwerpunkte, Zeitdauer und Inhalte entsprechend der Wünsche unserer Kunden ab. Gerne beraten wir Sie persönlich und erstellen ein unverbindliches Angebot.

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